稀代の経営学者、ピーター・ドラッカーは、経営、なかんずく人事において外部から新たな血を入れる重要さを説いた。例としてアメリカの小売最大手だったシアーズを挙げ、内部の通信販売業で育った者たちだけではその後の成長をもたらした小売事業への展開は難しかったと分析する。餅は餅屋の格言はきっと正しい。とはいえ、時に長く業界にいるほど偏った考えに陥るものだ。その点、2015年にスタートしたパリ発のブランド、〈SATISFY〉はなかなかにして面白い。ランナーの最高のパフォーマンスを引き出すモノ作りが基本とはいえ、創設者はブランドを立ち上げるまでランニングにまったく興味がなかったとか。ただ、作りは実に本格派。独自に開発したという合成繊維は医療技術を応用したシロモノで、丈夫なうえに肌触りが良く優れた弾力性を誇る。高い速乾性に加え悪臭もしっかりケア。しかも、フランスで100年以上も天然シルクを作り続ける名門謹製である。旅先でのランにうってつけだが、ご覧の通りの洗練された佇まいゆえ街中を闊歩するにもいい。そのあたりは、さすが元スケーターにしてスキニーデニムで一世を風靡したブランドの立役者。新たな血により進化を促した好例といえる。